Mayor transparencia del proceso
La información en tiempo real permite registrar con precisión las condiciones reales y reaccionar dinámicamente ante los retos. Las decisiones se toman sobre la base de datos sólidos.
Mayor rapidez de comercialización, menores costes,
máximo beneficio para el cliente
Los productos son cada vez más complejos y los diseños más modulares.
Por eso, un proceso de desarrollo de productos eficiente es cada vez más importante para seguir siendo competitivos.
En muchas empresas, sin embargo, el PDP se caracteriza por la falta de transparencia, una comunicación inadecuada y una colaboración ineficaz.
Con la gestión digital del taller, puede crear claridad en todo el proceso de desarrollo de productos.
Le ayuda a controlar el PDP con precisión y sin interrupciones en todas las fases .
Esto le permite desarrollar productos de alta calidad a costes competitivos y lanzarlos al mercado rápidamente.
Optimice su proceso de desarrollo de productos con nuestra solución para la gestión digital del taller.
El tablero multiproceso le ofrece una visión global de todo el PDP y le permite gestionarlo con eficacia.
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Visión general de todos los subproyectos
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Gracias a la codificación por colores, puede ver de un vistazo el progreso del proyecto, las desviaciones y otra información relevante para el proyecto.
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Adapte el tablero a sus necesidades y métodos de trabajo configurando de forma flexible las vías de acceso y los procesos.
La vista de procesos individuales permite una gestión aún más eficaz de los subproyectos dentro del PEP.
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Visión general de toda la información relevante a nivel de gestión. Puede evaluar inmediatamente el subproyecto en términos de calidad, costes y tiempo.
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Gracias a la recopilación detallada de toda la información, puede identificar posibles problemas en una fase temprana
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Obtendrá claridad sobre los subprocesos, tareas, etc. vinculados de un vistazo. Esto le permite gestionar y adaptar los planes del proyecto de forma más específica
Con la gestión de tareas, puede conseguir una planificación ágil y detallada de todas las actividades. Esto le permite gestionar eficazmente los recursos existentes y mejorar la productividad de su equipo.
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Planifique todas las actividades en el equipo de proyecto individual y adáptelas con flexibilidad. Podrá reaccionar más rápidamente a los cambios en el entorno del proyecto o a retos imprevistos.
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Utilice flujos de trabajo para generar automáticamente planes de acción predefinidos. Esto garantizauna interconexión perfecta de todas las áreas implicadas
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La transferencia automática de información entre los equiposmejora la comunicación, fomenta la transparencia y garantiza un proceso fluido
Puede aumentar la eficiencia de su proyecto registrando y midiendo automáticamente los indicadores clave de proceso como parte de la gestión de KPI.
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Vigile siempre los tiempos de producción y el cumplimiento de los plazos, en el proyecto y en la línea.
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Reconozca inmediatamente los cuellos de botella o las ineficiencias en toda la cadena de procesos. Esto le permite reaccionar rápidamente e iniciar contramedidas.
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Vincule las contramedidas directamente a la desviación. Esto le permite controlar el progreso en todo momento y garantizar el flujo del proceso.
Con el proceso de resolución de problemas guiado digitalmente , puede eliminar de forma sistemática y eficaz las desviaciones en su PDP.
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Identifique las principales desviaciones de un vistazo
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Promueva la resolución de problemas entre equipos y jerarquías mediante el procedimiento sistemático guiado digitalmente (informe PDCA o A3).
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Benefíciese de la documentación digital de la solución del problema. Esto acorta el tiempo de respuesta a los problemas recurrentes e impulsa el PIC.
